経営計画策定支援

企業の戦略を策定する上では、「商品力・サービス力」「ブランド」「売上・収益」の各々の整合性を保つことが重要と考えます。経営者が適切な経営資源配分を行っていく上で、企業の事業実態の可視化と営業活動から代金回収までのデータ分析による予見に基づく判断が求められます。

ご提案の流れFlow

弊社の戦略策定の方法論は、クライアント様の経済実態を可視化し、それをプラットフォームにクライアント様およびその他利害関係者と徹底的な議論を行います。このプロセスにより実践的な事業計画の策定が可能になります。